#併購

• 裁員400人只佔一成：EA的7億美元節流帳，記在被取消的專案上

  以EA私有化後兩個月的裁員與BioWare關閉為座標，從180億美元債務的年息推算拆解7億美元節流目標的組成，並推演長週期單機專案、live service團隊與封存IP的承壓順序。

• 8億美元對250億美元：輝達加碼Reflection AI，收購算術怎麼列

  以8億美元既有投資對250億美元估值換算綁定深度，拆解輝達與Reflection AI談判桌上四種交易形態的金額、時間與訴訟成本歸屬，並回看Groq訴訟與Hugging Face收購鋪成的開放權重路線。

• 114年、103年、16年：1,100億美元好萊塢合併案的名字算術

  派拉蒙天舞宣布與華納兄弟探索合併後的新公司沿用Skydance之名，本文從好萊塢四輪整併的金額階梯、合併後約2億串流訂戶的規模缺口與雙執行長分權設計，拆解名字選擇背後的估值考量與承壓方。

• 「Xbox 是非賣品」：787 億美元的收購帳，先被裁員重組重寫一遍

  微軟Xbox執行長夏爾馬否認出售傳聞，本文以2014至2023年三筆合計約787億美元的遊戲併購為座標，對照兩次歷史撤退前例與AI資本支出排序，拆解裁員重組的傳導鏈與兩種情境的檢驗指標。