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• 3.8萬到7.6萬：B站車隊出徵，一筆從費用轉資產的帳

  B站自有車隊9月底成軍出徵，首兩支影片播放從3.8萬增至7.6萬，本文以平臺既有F1與賽車遊戲內容貨架為對照，拆解從買轉播權到養車隊的支出屬性差異，並推演贊助商、主辦方、創作者與平臺各方的分帳位置。

• 12.8萬篇筆記下架之後：內容治理正從專項脈衝變成平臺固定成本

  小紅書配合清朗專項行動公布涉未成年內容治理成果，本文從處置數量推算的帳號生產密度、三項治理舉措的成本性質，到分發端收緊後的傳導對象，拆解內容安全支出從專項脈衝轉為平臺固定成本的結構變化。

• 零元潤色三年，死線前議價權翻面：一則貼吧爽文的免費勞務帳

  一則貼吧爽文拆出零元論文潤色的交易結構：三年逐字改稿以交往期望結算，校訂死線前議價權翻面，平臺按流量結帳。

• 零元剪輯對上跨部門核查：一則文山颱風謠言的成本不對稱

  雲南文山十二級颱風致人傷亡經查為李某拼接影片編造的謠言，本文從零元剪輯的生產線、跨部門核查的工時單與平臺流量的事後處罰時間差，拆解災害謠言兩端成本不對稱與受惠承壓方。